De kleine zelfstandige, de freelancer, de interim-manager, ze hebben nu allemaal eenzelfde naam: zelfstandige zonder personeel. Ze hebben een winkel, zijn advocaat, verpleegkundige, hulp in de huishouding, coach of adviseur. De wetgeving wordt steeds soepeler met het ontslagrecht. De werknemer hangt niet meer aan een baas voor het leven. Samen heet dit met een mooie term de ‘flexibilisering van de arbeidsmarkt’. De zzp’er komt daarbij wel voor een aantal dilemma’s te staan.

1. Hij moet voor zichzelf zorgen.
2. Hij mist de geborgenheid van een vast inkomen en collega’s.
3. Hij mist de bescherming van een grote organisatie.

Als je voor jezelf werkt en je eigen werk kunt vormgeven, komt de vraag sneller op wat je precies wilt in je leven. Dat de markt van de zzp’ers snel groeit, is bekend. Hierdoor kunnen werkgevers eenvoudig specialisten inhuren. Voor de zzp’er zijn ook voordelen:

1. Je bent eigen baas.
2. Je hebt hogere inkomsten
3. Je hebt een flexibele werk- en tijdsindeling.

Inmiddels zijn er al ruim één miljoen geregistreerde zzp’ers bij het CBS, waaronder zo’n 250.000 vrouwen. Ieder jaar komen er een kleine 100.000 bij. Opdrachten voor eigen rekening en verantwoording uitvoeren, geen personeel in dienst hebben en niet of nauwelijks beschikken over een eigen kantoor of bedrijfsruimte. Gezamenlijk realiseren zij zo’n 25 miljard euro aan omzet per jaar. Iets om bij stil te staan.

Flexibilisering is niet alleen een modewoord. Het biedt een onderneming veel gemak in het omgaan met personeel nu hij bij ontslag geen rekening hoeft te houden met dure en moeizame ontslagprocedures. Bovendien zijn er projecten die een dag per week of zelfs een paar uur per maand vergen en moeilijk door eigen mensen zijn te vervullen. De meeste zzp’ers zijn solitair en hebben geen behoefte aan samenwerking. Het scala van beroepen is eindeloos groot. De markt van zelfstandigen is eenvoudig te verdelen in twee segmenten:

1. De relatief lager opgeleiden zoals: schilder, bouwvakker, journalist, pedicure, verpleegkundige, horecamedewerker, maar ook muzieklerares of kunstenares en fysiotherapeut etc.
2. Aan de andere kant hebben we de hoger opgeleiden of misschien de hoger in aanzien zijnde functies, zoals de jurist, accountant, ICT’er, interimmanager, projectmanager, ingenieur, enz.

Denk je er serieus over om zzp’er te worden? Bekijk kritisch wat je talenten zijn. Lang niet alle hier beschreven items zijn voor jou nuttig. Iedere zzp’er of starter haalt eruit wat voor hem/haar van toepassing is. Ga jij de uitdaging aan om die droom waar te maken? DAN SUCCES GEWENST!

Hier vind je punten om te overdenken voordat je je baan opzegt. Neem een uurtje rust, laat je gedachten kritisch gaan en bedenk wat je weggooit.

Hier volgen redenen waarom je beter bij je baas kunt blijven werken:

1. Je hebt veel plezier in je huidige baan maar je partner pusht je om voor jezelf te beginnen.
2. Je hebt een goede pensioenvoorziening opgebouwd en die gaat voor een groot deel verloren als je weggaat.
3. Je werkgever betaalt momenteel jouw voortgezette studie. Als je vertrekt vergooi je je kans op een mooi diploma. Wacht dus totdat je het papiertje op zak hebt.
4. Je kunt wellicht je baas uitkopen als hij met pensioen gaat zodat je een goed draaiende zaak kunt overnemen zonder veel risico te lopen.
5. Je kunt wellicht binnenkort met vervroegd pensioen. Waarom tracht je die niet te forceren door te onderhandelen over een vertrek?
6. Je medische conditie is twijfelachtig en zolang je in loondienst bent, ben je verzekerd van ziekengeld, iets wat niet het geval is als je voor jezelf begint.

Hier volgen items waarom je beslist voor jezelf moet beginnen:

1. Je baalt van je huidige job of kunt je niet verder ontplooien in je bedrijf.
2. Er zijn geen goede vooruitzichten, geen kans op een carrière.
3. Je leidinggevende bij je huidige werkgever delegeert nooit iets en je zou ook weleens meer willen managen. Nu krijg je de kans.
4. Je hebt zelfstandig een goede pensioenvoorziening opgebouwd en bent niet afhankelijk van het collectieve pensioenfonds.
5. Het gaat slecht met je werkgever, dus is het tijd om wat anders te doen. Misschien is het bedrijf wel voor een prikje te koop en kun je jouw slag slaan.

Waarom wel? Als zelfstandige bepaal je je eigen koers, je werktijden en je agenda. Het betekent veel vrijheid maar ook alles zelf doen.                                                                                                                                                                  Waarom niet? Je inkomsten zijn niet vast of verzekerd en je moet zelf aan je producten en klanten zien te komen.

Vroeger hadden managers het voor het zeggen. Nu moeten we onszelf leidinggeven en niemand die ons corrigeert. We zijn als zzp’er op onszelf aangewezen met de sterke maar ook de zwakke kanten. Natuurlijk zijn we wel ergens goed in maar jezelf onderschatten in deze business kan dodelijk zijn. Je bent tenslotte de directeur en koffiejuffrouw, marketingmanager en secretaresse en manusje van alles en je moet overal nog goed in zijn ook!

1. Leer jezelf kennen. Leiderschap is altijd persoonlijk. Kijk niet naar de Obama’s en de Richard Bransons in de wereld, maar leer jezelf kennen. Stel serieuze vragen. Wat motiveert jou? Waarom doe je wat je doet? Is dat om mensen te helpen? Om je te ontwikkelen? Of beantwoord deze vragen eens: Waar geloof je echt in? Wat zijn jouw waarden en staan je keuzes in lijn met die waarden? Zijn die waarden en keuzes met elkaar in lijn? Zorg ervoor dat die waarden niet met elkaar in conflict komen…”
2. Ontwikkel je sterke punten en repareer je fatale gebreken. Niemand is overal goed in. Ook de beste leiders blinken vaak uit in slechts enkele gebieden. Bijvoorbeeld: beslissingen nemen, mensen inspireren of richting geven. Maar ze zijn daar dan wel vaak erg goed in. Naast dat je je vooral moet richten op je sterke punten, moet je opletten dat je geen fatale gebreken hebt. Gebieden waar je erg slecht in bent, maar die wel relevant zijn voor je werk. Als een accountant niet kan rekenen of een leraar Nederlands niet foutloos kan schrijven, hebben ze een probleem. Maar wanneer de accountant zich af en toe vergist in d’s en t’s en de leraar Nederlands niet goed kan rekenen, is er niets aan de hand. Ga dus altijd direct aan de slag met je fatale gebreken.
3. Durf om feedback en advies te vragen, Feedback is the breakfast of champions. Een goede tip is anderen om feedback te vragen. Niet achteraf, zoals: “Wat vond je van mijn presentatie?”, want dan krijg je zo’n antwoord als: “Leuk, erg interessant.” Daar leer je niets van. Dat vraag je vooraf. Feedback ontvangen is een kunst. Een goede tip is daarom: koppel die feedback los van de persoon. Waar feedback vooral achteruit kijkt, kijkt advies vooruit.”
4. Ga voor die lastige opdracht. Uitdagende opdrachten, moeilijke situaties en harde confrontaties zorgen ervoor dat je groeit. Als je de stap van uitvoerder naar projectleider kunt maken, kom je voor nieuwe vaardigheden te staan. Delegeren, overzicht houden en collega’s aanspreken op hun verantwoordelijkheid. Zo leer je. Fouten maken horen daarbij. Een goede tip is om je doel te verleggen van presteren naar leren. Het gaat niet om wel of geen succes. Het gaat erom of je actief leert. Wie zich richt op leren, zal vanzelf presteren.
5. Reflecteer, van de ervaring zelf leer je niets. Stel: je hebt een mailing verstuurd, maar daar is weinig respons op gekomen. Ligt het dan aan het tijdstip, het aanbod in de mail of het format. Of ligt het dieper? Heeft de doelgroep die deze mail heeft ontvangen geen behoefte aan het product? We zijn met z’n allen zo ontzettend druk dat we nog amper de tijd nemen om te reflecteren. Juist reflecteren op ervaringen zorgt ervoor dat je deze ervaringen omzet in nieuwe inzichten en vaardigheden en vooral dat je weet welke conclusies je hieruit kunt trekken.

Veel in het leven van een ondernemer staat van tevoren vast. Veel ook niet. Er moet over nagedacht worden over hoe de prospects te benaderen en beslist worden over prijzen en het marketingbudget. Wat doe je en op welke manier? Vaak stellen we die beslissing uit en nog erger. Datgene wat gedaan moet worden en waar we als een berg tegenop zien en wat we vervelend vinden, stellen we liever uit. We hebben er vandaag geen tijd voor en doen liever iets anders. Beide punten zijn essentieel voor je business en toch zie je er tegenop. Vreemd dat je altijd weer een excuus vindt om een moeilijke klus uit te stellen. Elk moment is daar geschikt voor maar nu even niet! Vroeger noemden we dat uitstellerites. Hoe komt het dat we vervelende zaken steeds uitstellen en wat kunnen we daaraan doen? We denken altijd dat het later gemakkelijker is. Nog erger, het is voor jou niet moeilijk om een passend excuus te vinden. Er is een waslijst aan smoezen beschikbaar om je uitstelgedrag te rechtvaardigen door jezelf wijs te maken dat het nu even niet het goede moment is. Hier volgen de bekendste smoezen uit het smoezenboek:

1. Later is het vast wel gemakkelijker te doen. Een gemakkelijke optie omdat die altijd opgaat, maar je toekomst wordt fantastisch en begint nu, niet morgen.
2. Je bent er niet voor in de stemming. Volgens jou is volgende week een beter moment want dan zijn de kinderen weer naar school en heb je meer inspiratie.
3. Je bent er nog niet klaar voor. Eerst moet je nog het een en ander voorbereiden of uitwerken.
4. Je bent te moe. Later ben je goed uitgerust en heb je meer energie en geld.
5. Er is te weinig tijd over om het vandaag af te krijgen. Vooral perfectionisten hebben moeite om iets af te krijgen. Bovendien denken we van tijd dat het iets is waar we later veel meer van krijgen. Daarom past ons morgen beter.

Er zijn veel goede redenen te bedenken waarom we van leuke dingen een duidelijkere en betere voorstelling hebben dan van genoegens die ver weg liggen. Kijk eens naar je gedrag alsof je een buitenstaander bent. Dan krijg je een realistischer beeld. Bekijk wat je doet en niet wat je beweegt, denkt of motiveert.
Tips om de klus NU af te maken:

1. Doe vervelende dingen eerst. Dan kun je je verheugen op de leuke dingen die je daarna doet.
2. Maak van grote projecten kleine hapklare brokken. Dan krijg je overzicht en zie je er minder tegenop.
3. Zet de opdracht in je agenda. Vandaag moet die advertentietekst af. Je wordt eraan herinnerd en het geeft je een goed gevoel als je het later wegstreept.
4. Zet de telefoon af, maak een leeg bureau, pak een kop koffie en begin! Vergeet niet om pauzes of een wandelingetje in te lassen.
5. Van uitstel komt afstel is meestal een van de motivatieredenen om de dingen nu toch maar te doen.

De toekomst is fantastisch maar begint nu, niet morgen!