WAAR GA JE ALS STARTER BEGINNEN? (blog 758)

Zoals de meeste beroepsbeoefenaars en ook kunstenaars wel weten is dat een succesvolle job slechts 5% inspiratie maar 95 % transpiratie vergt. Voor jezelf beginnen is niet anders: hard werken en ook nog risico’s lopen. Niet alle nieuwe diensten en uitvindingen worden later een groot succes. Laat staan, de diensten die al jaren aangeboden worden door tientallen reeds lang gevestigde en succesvolle ondernemingen. Het mooiste is toch om een niche in de markt te vinden. Iets speciaals, iets anders. Iets waarmee je je kunt onderscheiden. Waarbij de prijs wel zodanig is dat er ook nog gezonde marge voor je over blijft en dat tegen een prijs die de klant gaarne bereid is te betalen. Een product waar behoefte aan blijkt te bestaan. Maar dan wel bij een starter/leverancier die ze ook die koop nog gunnen. Zo zie je maar: Het leven van een startende ondernemer is niet zo eenvoudig maar (met de juiste instelling en talenten) zeker de moeite waard. De meeste starters krijgen er geen spijt van, zelfs degenen die niet slagen!

Hieronder vind je de basislijst in de juiste volgorde van de dingen die je moet gaan doen. Let op: Er staat DOEN. In deze blogs staat wat starters moeten doen, waarom ze het moeten doen, wanneer ze het moeten doen, hoe ze iets moeten doen, wie iets moet doen en waar ze het moeten doen dus:

1 VIND JEZELF EEN IDEE

2 VERZAMEL WAT GELD

3 BEDENK EEN BEDRIJFSNAAM

4 ONDERZOEK DE MARKT

5 ONDERZOEK DE CONCURRENTIE

6 SCHRIJF EEN BUSINESSPLAN

7 SCHRIJF JE IN VOOR SEMINARS/STUDIES

8 KIES EEN PARTNER OF PRAATPAAL

9 ONDERZOEK POTENTIËLE INVESTEERDERS

10 PRAAT MET DE BANK

11 ONDERZOEK EN PRAAT MET POTENTIËLE LEVERANCIERS

12 ONDERZOEK EN PRAAT MET POTENTIËLE AFNEMERS

13 CALCULEER JE VERKOOPPRIJZEN

14 NEEM DE GROTE BESLISSING OM TE STARTEN JA OF NEE

15 GA VAN START EN GA ERVOOR!

juli 5th, 2021|Reacties uitgeschakeld voor WAAR GA JE ALS STARTER BEGINNEN? (blog 758)

HOE BEPAAL JE EEN UURTARIEF (blog 716)

Wanneer je gaat beginnen als zelfstandige, wat voor prijs moet je dan vragen? Bedenk goed dat er niet zoiets is als een vast tarief! Bereken de prijs die je waard bent. Maar wat is dat dan?

Een bekende voetballer ontvangt 5 miljoen euro per jaar en een vakkenvuller bij de supermarkt nog geen 4 euro per uur. Leg vast wat precies je unieke selling points (USP’s) zijn. Waarin onderscheid jij je en wanneer hebben ze jou nodig? Daarnaast moet je jezelf niet te kort doen door voor niets te werken. Je verwacht toch een behoorlijk salaris, anders werk je voor de kat zijn staart. Maak daarom eerst concreet wat precies je kosten zijn. Je weet nog niet alles precies maar maak een schatting van wat je nodig hebt en wat de volgende onkosten zullen zijn. Je uitgangspunt moet zijn dat je ca. 2 à 3 maal je cao-loon berekent. Ook kun je nagaan wat de gangbare tarieven zijn binnen jouw branche.

Voorbeelden van kosten zijn:

  1. huisvesting, elektriciteit, gas, verzekeringen/AOV
  2. administratiekosten, boekhouder, s/w pakketten, IT
  3. website, advertenties, marketing, etc.
  4. vervoer, auto en transport of verzendkosten
  5. afschrijving investeringen en inkoop goederen

Tijdsbesteding zijn de niet betaalbare uren door:

  1. ziekte, vakantie en feestdagen
  2. opleiding en administratie
  3. inkoop en magazijnwerk
  4. netwerken, beurzen

Inkomstenbelasting is ca. 35% van de brutowinst

Jaarlijkse onkosten zijn nu ——–euro

Benodigde inkomsten per jaar —- euro

52 werkweken x 5 dagen = 260 werkdagen per jaar.

Rekening houdend met ziekte/vakantie (40 dagen) en 8 uur werken per dag is  220 x 8 = 1760 werkuren per jaar. Houd er rekening mee dat je als starter lang niet alle beschikbare uren kunt declareren. Houd het er maar op dat je het eerste jaar niet verder komt dan zo’n 50%. Dit komt door overhead en acquisitie. Dat wordt hoogstens 1000 uur voor dit jaar. De rekensom wordt dan de jaarlijkse onkosten + benodigde inkomsten = —- euro. Gedeeld door het aantal declarabele uren = uurtarief (exclusief btw).

Soorten tarief:

Wil je per uur, per opdracht of met een aanneemsom betaald worden? Bespreek vooraf het tarief met de klant en bevestig dat in een offerte. Daar staat in:

  1. Je uurtarief, wekelijkse of maandelijkse facturen.
  2. Kosten per product of dienst en het totaalbedrag aan het einde van de klus of het totaal aan producten.

Ook wanneer je tussentijds factureert met oplevermomenten. Is het tarief in- of exclusief reiskosten? Bij zakelijke klanten vermeld je de btw apart.

Let op: Kortingen zijn alleen bespreekbaar als ze eenmalig zijn (bijvoorbeeld kennismakingskorting op je VASTE tarief).

Kijk nu naar de markt. Wat berekenen je collega’s bij hetzelfde aanbod? Ben jij te goedkoop, dan kun je misschien naar boven bijsturen. Ben je veel duurder, dan blijven twee opties over: meer uren maken of je kostprijs verlagen!

juli 5th, 2021|Reacties uitgeschakeld voor HOE BEPAAL JE EEN UURTARIEF (blog 716)

TIPS VOOR DE WINTER (blog 537))

Ieder kwartaal heeft je boekhouder je cijfers beschikbaar. Neem eens een uurtje vrij en vraag je jezelf af hoe de zaak draait en of er geen wijzigingen of aanpassingen nodig zijn. Dwing jezelf zo af en toe kritisch te kijken. Heus het is nodig! Zoals:

  1. Als de groeicijfers zo mooi blijven, wat verander je dan in je strategie?
  2. Denk eens na wat je je relaties met de kerst wilt geven. Is een fles wijn oké en zijn er kerstpakketten waarbij je je juist kunt onderscheiden?
  3. Wel eens nagedacht over het lidmaatschap van een service of netwerkclub? Nu kun je de tijd nemen om je te oriënteren.
  4. Je financiële jaarplan ligt al maanden te wachten om aangepast te worden voor het aanstaande jaar. Nu heb je de tijd om goed na te denken over je aanstaande begroting.
  5. Bekijk je bankkosten eens kritisch. Die kosten gaan zo automatisch dat je er niet toe komt om er echt aandacht aan te besteden. Hebben die dure creditcards nog wel zin en welke diensten overlappen elkaar?
  6. Hoe staat het met je uitstaande debiteuren? Moet daar niet harder aan getrokken worden? Benader een probleemdebiteur in alle rust en praat met hem. Het bied de kans door een verbeterde relatie toch je geld te ontvangen.
  7. Wellicht liggen er subsidies op je wachten. Je weet het wel maar je hebt geen tijd gehad om je er in te verdiepen. Nu is er de gelegenheid voor om geld op te halen. Stap naar de KvK of het Ministerie van Economische Zaken.
  8. Hoe nuttig waren de beurzen of markten waar je aan hebt deel genoten? Nu kun je dat evalueren en er mee stoppen. Zijn er goedkopere alternatieven?
  9. Hoe effectief of moeizaam gaan je sales-calls? Is het efficiënter om de afspraken te laten regelen door een bureau voor telefonische acquisitie?
  10. Hoe zijn je openingstijden geregeld? Zijn je klanten daar net zo tevreden over als jijzelf? Ga dat eens na en wijzig ze waar nodig.
  11. Is je product succesvol? Zou een Duitser of Fransman er ook in geïnteresseerd kunnen zijn? Niet zelf doen maar wellicht via een agentschap?
  12. Is je service wat men ervan verwacht? Welke klachten zijn er binnengekomen en wat heb je er mee gedaan?
  13. Heb je er wel eens over nagedacht om een wederverkoper aan te stellen. Eén die niet op de loonlijst staat en eenvoudig op commissiebasis werkt? Leent je product zich wellicht voor Multi level marketing?
  14. Je hebt een vereniging gesponsord. Heeft dat gebracht wat je ervan verwacht hebt? Misschien is de deal wel aan verandering toe.
  15. De klanten hebben het nu ook rustiger. Vraag eens hoe tevreden ze met je zijn en of er wat verbeterd kan worden. Misschien hebben ze aanmerkingen over levertijd, garantie of voorwaarden.
  16. Kunnen je relaties jou vinden? Zorg dat ze niet hoeven te zoeken en check of je naamplaat net als het huisnummer goed zichtbaar is vanaf de straat. (Ook bij een verzamelgebouw is dit lang niet altijd goed geregeld).
  17. Je levert volgens algemene voorwaarden. Weten je klanten dat ook en wanneer heb je deze voor het laatst door een jurist laten screenen?
  18. Klagen over te dure inkoop heeft weinig zin. Nu je weet hoe groot je omzet per jaar wordt is het tijd om opnieuw te onderhandelen. Vragen om kortingen is tegenwoordig helemaal standaard geworden, bijvoorbeeld korting bij het zelf afhalen, assortimentskorting of korting bij contante betaling. Werk samen met andere afnemers voor kwantiteitskorting. Zij profiteren ook!
  19. Voldoen je leveranciers nog wel of zijn er inmiddels betere? Waarom zou je trouwens niet overwegen om rechtstreeks uit het buitenland te importeren? Dat kan misschien goedkoper waardoor je verkoopprijs daalt en je product een stuk competitiever wordt.
juli 5th, 2021|Reacties uitgeschakeld voor TIPS VOOR DE WINTER (blog 537))